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[轉(zhuǎn)] 業(yè)務(wù)員不愿意合作的10種采購(gòu)

 更新時(shí)間:2014-08-01    點(diǎn)擊量:2555

業(yè)務(wù)員不愿意合作的10種采購(gòu)

*種:實(shí)際采購(gòu)量10個(gè),但是詢價(jià)時(shí)天花亂墜虛報(bào)采購(gòu)量。

采購(gòu)量1000個(gè)左右,后續(xù)會(huì)不斷有訂單,當(dāng)業(yè)務(wù)報(bào)了1000個(gè)的實(shí)價(jià)后還要壓價(jià)相近成本價(jià),zui后死纏爛打買(mǎi)10個(gè)的要以1000個(gè)成本價(jià)成交。后續(xù)訂單是10個(gè),大訂單遙遙無(wú)期。

 

第二種:所謂的資深采購(gòu),真正本領(lǐng)無(wú)法真正探究,但是脾氣卻是剛剛的。

一句話,我們是上市公司,很多公司幾千塊錢(qián)的樣品免費(fèi)拿來(lái)放我們這里都沒(méi)能上架,我們要求你到我們公 司來(lái)談是給你們機(jī)會(huì),沒(méi)有我們到工廠去看的道理的。 以為他看上哪個(gè)產(chǎn)品人家就一定帶上免費(fèi)樣品哈腰陪笑的請(qǐng)求他上架。其實(shí)他們的量還真上不去。

 

第三種:惡劣手段壓價(jià)的客戶。

將你的產(chǎn)品說(shuō)到一無(wú)是處,卻一直要訂你家的貨,每次到貨就挑三撿四,zui后一個(gè)目的,減貨款送贈(zèng)品。zui后當(dāng)你表現(xiàn)再這樣就無(wú)法合作的時(shí)侯他肯才收斂一兩次還是故伎重演,zui后只能要求,先付款后發(fā)貨,拒絕一切貨到付款形式,包括支付寶擔(dān)保交易。

 

第四種:給地?cái)傌浀膬r(jià)格卻想買(mǎi)專柜的質(zhì)量。

說(shuō)出一系列的要求,要求全是質(zhì)量要求,但是他的目標(biāo)價(jià)格只有你報(bào)價(jià)的一半。真好,要真讓他采購(gòu)到,真是他公司的福氣了。

 

第五種跟你算成本,小到一件衣服能用多少分錢(qián)的線頭上。

算出來(lái)你的報(bào)價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高出他所算出來(lái)的成本,他希望你能按照他算出來(lái)的。其實(shí)他們算漏了些東西,工廠不只是純加工,里面還需要養(yǎng)活技術(shù)人員,人員,行政人員,這一些在別人眼里是白拿高工資卻又不能沒(méi)有的人。同時(shí)每家工廠需要保證淡季員工的保底工資,成本需要減去生產(chǎn)過(guò)程中的損耗和廠房租金水電費(fèi)。

 

 

第六種,有錢(qián)不付拖欠貨款還理直氣壯的采購(gòu)。

這些往往是老板本人采購(gòu),也許他事真的多,也許他就覺(jué)得這就這點(diǎn)小事沒(méi)放心上,當(dāng)業(yè)務(wù)再三提醒時(shí)他反倒過(guò)來(lái)教訓(xùn)你一下,這才多少的貨款,還怕我少了你的不成?我這不是正忙著嗎?正打算給你轉(zhuǎn)的 ,看你催的好像我沒(méi)錢(qián)給你一樣,以后再這樣就做不下去了。自己不誠(chéng)信zui后反倒是業(yè)務(wù)不信任他。

 

第七種,實(shí)際沒(méi)錢(qián)付款卻各種理由推托的采購(gòu)。

這些客戶往往在你催款時(shí)今天他在北京出差了,明天回老家辦點(diǎn)事了,反正就是還不能給你辦款,但是當(dāng)你提著花生米到他公司閑坐等著他時(shí),不出三天準(zhǔn)在公司了。這時(shí)侯實(shí)話實(shí)說(shuō)了,實(shí) 在是zui近財(cái)政緊張 ,再限一個(gè)月或者半個(gè)月一定會(huì)付完的。或者先付三份之一,剩下來(lái)的分期付款 ,一定會(huì)付清你的。

 

第八種,貨期不急卻狠命催貨的采購(gòu)。

在業(yè)務(wù)員說(shuō)好交貨期的時(shí)侯,這些采購(gòu)就軟硬兼施讓你盡量的幫插單生產(chǎn),他們急著需要趕船期的,當(dāng)你做好貨讓他打余款時(shí)卻說(shuō)先留你們倉(cāng)庫(kù)一段時(shí)間吧,我們提貨時(shí)會(huì)按排款項(xiàng) 的,現(xiàn)在客戶改了出貨時(shí)間了。這時(shí)侯老板就會(huì)問(wèn)業(yè)務(wù)員客戶什么時(shí)侯出貨呢?其他業(yè)務(wù)同事會(huì)說(shuō)你不急插什么單,我的客戶急我也沒(méi)插單。兩面不是人了吧?

 

第九種,更可惡,以要貨急為由不付訂金要求加急生產(chǎn),zui后卻不需要貨了 

這些采購(gòu)一般很勤奮,頻頻,寄樣主動(dòng)付運(yùn)費(fèi),樣品也主動(dòng)付費(fèi),甚至不惜到供應(yīng)商處看廠拜訪,讓業(yè)務(wù)覺(jué)得這人很有誠(chéng)意,是誠(chéng)心作生意的 。zui后兩行鼻涕兩行淚的跟業(yè)務(wù)員說(shuō)得他也為難,這貨真的急,但是現(xiàn)在財(cái)務(wù)不在,或者周五不能轉(zhuǎn)賬,你先給我按排生產(chǎn) ,到時(shí)我全款付清你的,跟我合作你就放一萬(wàn)個(gè)心吧。zui后貨不要了,跟業(yè)務(wù)說(shuō)的理由是我的 客戶不要了,所以我也不要了。

 

第十種,不懂裝懂zui后出錯(cuò)全賴供應(yīng)商的采購(gòu)。

有一些采購(gòu),一上來(lái)問(wèn)產(chǎn)品,問(wèn)價(jià)格,當(dāng)你問(wèn)他要求在什么方面時(shí)含糊不清,會(huì)理直氣壯說(shuō)你不要管我用在哪里,我買(mǎi)你賣(mài)就是了,就要這一款。zui后出問(wèn)題了卻要求無(wú)條件退貨換貨 ,但是他不懂,有些產(chǎn)品一旦拆包是不能重新銷(xiāo)售的了,那個(gè)折損率是大家都無(wú)法因一個(gè)小失誤而去承擔(dān)的。

 

在我看來(lái):其實(shí)業(yè)務(wù)員不會(huì)要求采購(gòu)一定帶來(lái)大定單,沒(méi)有訂單也可以做朋友,其中zui重要的是雙方的真誠(chéng)。不管合作與否,能真誠(chéng)溝通是zui重要的。

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